为进一步提高中央驻鲁预算单位内部管理水平，督促建立分工合理、职责明确、流程规范、运转高效的控制体系，切实发挥好内控机制的“规”、“矩” 作用，确保经济活动合法合规、资产安全完整、财会信息真实规范，推动预算单位内部控制运行有效，山东监管局以“三个切入点”开展中央驻鲁预算单位内部控制调研工作。

　　一是以内控报告审核为切入点促进内控报告质量提升。对中央驻鲁预算单位《2020年行政事业单位内部控制报告》的真实性、完整性和规范性进行现场审查，对内控报告内容逐条核对、逐项梳理，关注同口径数据是否协调一致，报告编制是否完整规范，提高预算单位对内控报告编报工作的重视程度，促进内控报告质量的提升。

　　二是以内控体系审查为切入点促进内控制度建立健全。对预算单位内控体系建设的全面性、重要性、有效性情况进行核查，分单位层面和业务层面对内控体系各环节进行审查，发现内控体系建设的缺陷及风险点，推动完善内控制度规定，确保内控体系管控有效。

　　三是以业务穿行测试为切入点促进内控制度落实到位。将内部控制流程作为“显微镜”、“放大镜”，对内控制度落实情况进行了穿行测试，抽查涉及预算、收支、政府采购、国有资产、合同等经济业务的具体事项、凭证，对事前、事中、事后内控执行情况进行全链条穿行测试，督促各项内控制度落实到位。